Concevoir un questionnaire à distribuer aux utilisateurs potentiels des équipements du centre communautaire et aux parties prenantes locales telles que les élus locaux, les entreprises locales et les organisations communautaires de la région. Le questionnaire doit permettre de recueillir des avis et des préférences sur les sujets suivants :Une vision pour le centre communautaire - quelle est sa mission principale et son objectif ?
La gamme d'utilisations à inclure - s'agit-il d'un centre multifonctionnel ou d'un centre thématique particulier, par exemple la santé et le bien-être, un éco-centre, l'emploi, les sports et les loisirs ou des combinaisons.
Les ingrédients clés en termes d'espaces dans le centre
Intérieur : salle principale, espace de danse/sport, vestiaires, salles de réunion, espaces pour les entreprises sociales, cuisine (restauration de base ou complète), autres à définir ;
Extérieur : jardin ; sports, par exemple basket-ball, petit terrain de football, piste de course ; parking.

Développer un plan de collecte de fonds afin de réunir un financement complémentaire d'environ 100 000 €. Inclure un calendrier pour le plan (6 mois, 12 mois, etc.), et les sources potentielles pour le plan de financement, par exemple : financement par la foule, approche de donateurs caritatifs avec des fonds de dotation, demandes de financement à la loterie, demandes de financement des autorités locales/du gouvernement central, parrainage commercial, collecte de fonds locale. Inclure une référence à l'obtention de conseils sur la collecte de fonds sur une base pro bono

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Entreprendre une étude de cas soit :
Un centre communautaire préexistant ou une installation communautaire en cours de développement - en utilisant la recherche documentaire suivie d'un entretien de suivi avec le développeur ou le gestionnaire du centre. Par exemple Limelight Old Trafford - centre de santé, de bien-être et communautaire ( https://www.limelighttrafford.co.uk ) ou le centre de santé communautaire de Bromley by Bow ( https://www.bbbc.org.uk )
Une approche d'auto-construction dans laquelle la communauté elle-même est engagée dans la construction du centre communautaire, par exemple spacehive.com : Mountford Estate Eco Community Hub

Élaborer un plan de location dans le cadre du plan d'affaires global d'un centre communautaire, en identifiant le nombre de locations et de locations d'espaces disponibles nécessaires pour atteindre l'objectif identifié dans le plan d'affaires : Un centre communautaire de taille moyenne avec un grand hall, 4 salles de réception/réunion, une cuisine commerciale, 5 terrains de sport extérieurs à louer pour atteindre un objectif annuel de 40 000 €. Vous devez fixer les tarifs de location pour chacun des équipements et rechercher un équilibre entre 30 % de tarifs commerciaux et 70 % de tarifs sociaux, supposer un taux d'occupation de 70 % dans l'ensemble et utiliser le parrainage commercial et toute autre idée pour équilibrer si nécessaire

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