Introdução

Um mural para comemorar os 45 anos da Saathi House
Um mural para comemorar os 45 anos da Saathi House
Saathi House Centre www.saathihouse.org

"Cria o Próprio Centro Comunitário" tem como objetivo desenvolver um espaço a ser utilizado pela comunidade. Vamos assumir que o orçamento para a construção do centro foi aprovado, embora uma das tarefas desta demanda seja exatamente o desafio de solicitar financiamento a diversas instituições. Este projeto tem como pressuposto desenvolver um trabalho com potenciais futuros utilizadores do centro comunitário e partes interessadas locais para garantir que, uma vez construído, atenda às necessidades e aspirações futuras da população.

Tarefa



Kyle Mesdag www.unsplash.com

1. Elabora um questionário para circular pelos potenciais utilizadores das instalações do centro comunitário e pelas entidades locais, como os políticos eleitos, empresas locais e organizações comunitárias na área.

2. Desenvolve um plano de angariação de fundos para angariar financiamento equivalente a 100.000€. O plano deve Incluir um cronograma para o plano (6 meses, 12 meses, etc.) e um plano com potenciais tipos de financiamento, como  por exemplo Crowdfunding, solicitando o apoio de doadores de instituições caridade ou outras instituições filantrópicas, autoridades locais, programas de financiamento do governo central, patrocínios de empresas, angariação de financiamento a nível local.

3. Realiza um estudo de caso para ambos os cenários:

  • Um centro comunitário pré-existente ou uma instalação comunitária no ativo - faz uma  pesquisa de computador e de seguida entrevista o gerente do centro. Podes tomar como exemplo instituições como o Limelight Old Trafford – centro de saúde, bem-estar e comunidade (https://www.limelighttrafford.co.uk) ou o Bromley by Bow center Community Health center (https://www.bbbc.org.uk). Trata-se de 

  • Ou para começar algo do zero, adotando uma estratégia de autoconstrução, ou seja, a própria comunidade está envolvida na construção do centro comunitário. É o exemplo de spacehive.com: Mountford Estate Eco Community Hub.

4. Elabora um plano estratégico em parceria com o governo central como parte integrante do plano geral de negócios para o centro comunitário, identificando o número de locações e contratações de espaços disponíveis com condições para atender às características da estrutura identificada no plano de negócios: Centro comunitário de tamanho médio com salão, 4 salas de reuniões, uma cozinha industrial e 5 zonas exteriores para práticas desportivas que possam ser rentabilizadas para a obtenção de uma meta anual de € 40.000. Precisas de definir o valor do aluguer de cada uma das áreas do centro social de modo a cumprir o rácio de 30% de montantes obtidos através de negócio e 70%  através de montantes obtidos pela  angariação de fundos sociais. Assume uma ocupação do centro de 70% em média e usa patrocínios de empresas ou quaisquer outras ideias para equilibrar as contas, se necessário. (Consulta a seção “Processo” para mais informações).

Processo

Para concluir a tarefa 1:

O questionário deve procurar consolidar opiniões e preferências sobre os seguintes tópicos:

  • Uma visão para o centro comunitário – qual é a sua principal missão e propósito;
  • A diversidade de usos - por exemplo, é um centro multifuncional ou tem um foco temático específico? Saúde e bem-estar; centro ecológico; emprego; desportos e recreação ou é multifacetado..
  • As principais características dos espaços do centro;
  • Interior: sala principal, espaço de dança/desportos, balneários; salas de reuniões, espaços para empreendimentos sociais; cozinha (alimentação básica ou completa); outro a definir;
  • Exterior: jardim; desportos, por exemplo basquete, pequeno campo de futebol, pista de atletismo; estacionamento.

Para concluir o estudo de caso da tarefa 3:

  • Usa um centro comunitário pré-existente ou uma instalação comunitária no ativo - faz uma  pesquisa de computador  e de seguida entrevista o gerente do centro. Podes tomar como exemplo instituições como o Limelight Old Trafford – centro de saúde, bem-estar e comunidade (https://www.limelighttrafford.co.uk) ou o Bromley by Bow center Community Health center (https://www.bbbc.org.uk).
  • Usa uma estratégia de autoconstrução, ou seja, a própria comunidade está envolvida na construção do centro comunitário. É o exemplo de spacehive.com: Mountford Estate Eco Community Hub.

Para concluir a tarefa 4, usa a tabela em baixo:

Espaços para alugar

Períodos de Tempo

Tarifas comerciais

Tarifas sociais

Notas

   

Sala principal

10.00 - 12.00

12.00 - 14.00

14.00 - 16.00

16.00 -18.00

19.00 - 21.00

6 dias por semana

 

 

     

Salas de reuniões/eventos x 4

O mesmo que em cima

 

 

     

Espaços para Escritórios

Diariamente (mais caro)

Semanalmente (com desconto)

Mensal (com desconto)

 

 

     

Instalações da cozinha

De acordo com o espaço do escritório

Diariamente

Semanalmente

Mensalmente

         

Campos exteriores

Períodos de tempo de 2 horas

         

Estacionamento

 

Apenas comercial

       

Patrocínios

           

Renda total necessária para atingir uma meta de renda de € 40.000 em 48 semanas:

   

 

Conclusão

Este desafio analisa as diferentes etapas e competências necessárias no planeamento de um projeto comunitário ambicioso - criar um novo bem comunitário, que atenderá a uma série de necessidades durante, pelo menos, duas gerações.

Avaliação

Resultados de Aprendizagem

  • Fazer um plano de negócios que garanta que as operações de um novo centro comunitário sejam sustentáveis;
  • Definir diversas abordagens de angariação de fundos para captar diversos tipos de financiamento;

Conhecimento

  • Desenvolver questionários e elaborar um caso de estudo através de pesquisa de computador e entrevistas/inquéritos;
  • Conceber abordagens para captar finnaciamento, atingindo as metas definidas;

Aptidões

  • Ser capaz de desenvolver um recurso que atenda às necessidades locais;
  • Ser capaz de administrar de forma sustentável o bem comunitário, gerando dinheiro suficiente.

Atitudes

  • Ser capaz de desenvolver um recurso que vá de encontro às necessidades locais;
  • Ser capaz de gerir de forma sustentável o Centro Comunitário.